آینده نگری با انجام ندادن اشتباهات گذشته و رسیدن به موفقیت


admin فروردین 16, 1396 دقیقه مطالعه
آینده نگری با انجام ندادن اشتباهات گذشته و رسیدن به موفقیت

1- اعضای تیم خود را برای همراهی بیشتر تشویق کنید

علاوه بر دو نکته‌ای که در بالا ذکر شد، کلید یادگیری از گذشته و ساختن الگوهای

موفق برای آینده، این است که به‌عنوان مدیر اجرایی کسب و کار، شما تنها کسی نیستید

که باید از مستندسازی و دانشی که برایتان فراهم می‌کند، درس بگیرید.

با مجله خبری ایشومر همراه باشید :

مجله خبری ایشومر آینده-نگری-با-انجام-ندادن-اشتباهات-300x300 آینده نگری با انجام ندادن اشتباهات گذشته و رسیدن به موفقیت سبک زندگی کامیابی  نگری ندادن موفقیت گذشته انجام اشتباهات آینده

هر یک از اعضای تیمی که با شما در این کسب و کار همراه‌اند، ارزشمند هستند

و یادگیری و دیدگاه آن‌ها در ادامه راه نیز بسیار ارزشمند است. این مستندسازی

و یادگیری از گذشته باید به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شود؛ سعی کنید به

آن‌ها بیاموزید که تنها یک تماشاگر نباشند و نقش مؤثرتری در سازمان ایفا کنند.

مثلا با یک ویدئوی آموزشی نقش و تأثیرشان را به آن‌ها یادآور شوید و با دادن دسترسی

به تقویم دیجیتال، امکان اضافه کردن روزهای مهم را برای آن‌ها ایجاد کنید.

2- برد و باخت‌ خود را مستند کنید

درس گرفتن از اشتباهات نکته‌ای است که همیشه یاد گرفته‌ایم؛ اما نباید فراموش کنید

که بردها و نقاط قوت خود را نیز گاهی ارزشمند بشمارید و آن‌ها را جشن بگیرید. البته

جشن گرفتنتان باید به این شکل باشد که به زمان‌ها و چگونگی رخ دادن آن‌ها توجه کنید.

مثلا در مدیریت یک کمپین بازاریابی، زمان‌بندی و نرخ پاسخگویی و واکنش را اندازه‌گیری کنید.

در این مثال، به میزان واکنش‌ها به ایمیل‌هایی که در ساعت‌های مختلف روز می‌فرستید، دقت کنید

و ببینید کدام زمان بهترین بهره‌وری را به شما می‌دهد. این کار را برای بازه‌های زمانی طولانی‌تر

نیز می‌توانید انجام دهید. سپس موفقیت‌هایی را که به دست آورده‌اید، یادداشت کنید و

با به دست آوردن زمان‌های درست، رسیدن به بهترین نتیجه را برای خود میسر کنید.

3- از تقویم‌ دیجیتال استفاده کنید

یکی از بهترین مزایای تقویم‌های تحت وب امکان «تکرار» در آن‌ها است. مثلا می‌توانید

با اضافه کردن هر مناسبت خاص و تکرار آن در ماه/سال و بهره‌گیری از گزینه یادآوری، خود

را برای هر مناسبت از پیش‌ آماده کنید. اما علاوه بر مناسبت‌ها، شما می‌توانید پس از

گذشت یک سال از کسب و کار خود نگاهی به عملکردتان در روزهای مشابه سال قبل

داشته باشید و برآوردی از فراز و نشیب‌های کاری، فروش و ارتباطات به دست آورید.

حتی می‌توانید با نگاهی به این الگوی تغییرات و بازدهی شرکت در روزهای مختلف، برای

مرخصی کارمندان خود برنامه‌ریزی بهینه‌ای داشته باشید.

برچسب‌ها :

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Rating*