آینده نگری با انجام ندادن اشتباهات گذشته و رسیدن به موفقیت

1- اعضای تیم خود را برای همراهی بیشتر تشویق کنید
علاوه بر دو نکتهای که در بالا ذکر شد، کلید یادگیری از گذشته و ساختن الگوهای
موفق برای آینده، این است که بهعنوان مدیر اجرایی کسب و کار، شما تنها کسی نیستید
که باید از مستندسازی و دانشی که برایتان فراهم میکند، درس بگیرید.
با مجله خبری ایشومر همراه باشید :
هر یک از اعضای تیمی که با شما در این کسب و کار همراهاند، ارزشمند هستند
و یادگیری و دیدگاه آنها در ادامه راه نیز بسیار ارزشمند است. این مستندسازی
و یادگیری از گذشته باید به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شود؛ سعی کنید به
آنها بیاموزید که تنها یک تماشاگر نباشند و نقش مؤثرتری در سازمان ایفا کنند.
مثلا با یک ویدئوی آموزشی نقش و تأثیرشان را به آنها یادآور شوید و با دادن دسترسی
به تقویم دیجیتال، امکان اضافه کردن روزهای مهم را برای آنها ایجاد کنید.
2- برد و باخت خود را مستند کنید
درس گرفتن از اشتباهات نکتهای است که همیشه یاد گرفتهایم؛ اما نباید فراموش کنید
که بردها و نقاط قوت خود را نیز گاهی ارزشمند بشمارید و آنها را جشن بگیرید. البته
جشن گرفتنتان باید به این شکل باشد که به زمانها و چگونگی رخ دادن آنها توجه کنید.
مثلا در مدیریت یک کمپین بازاریابی، زمانبندی و نرخ پاسخگویی و واکنش را اندازهگیری کنید.
در این مثال، به میزان واکنشها به ایمیلهایی که در ساعتهای مختلف روز میفرستید، دقت کنید
و ببینید کدام زمان بهترین بهرهوری را به شما میدهد. این کار را برای بازههای زمانی طولانیتر
نیز میتوانید انجام دهید. سپس موفقیتهایی را که به دست آوردهاید، یادداشت کنید و
با به دست آوردن زمانهای درست، رسیدن به بهترین نتیجه را برای خود میسر کنید.
3- از تقویم دیجیتال استفاده کنید
یکی از بهترین مزایای تقویمهای تحت وب امکان «تکرار» در آنها است. مثلا میتوانید
با اضافه کردن هر مناسبت خاص و تکرار آن در ماه/سال و بهرهگیری از گزینه یادآوری، خود
را برای هر مناسبت از پیش آماده کنید. اما علاوه بر مناسبتها، شما میتوانید پس از
گذشت یک سال از کسب و کار خود نگاهی به عملکردتان در روزهای مشابه سال قبل
داشته باشید و برآوردی از فراز و نشیبهای کاری، فروش و ارتباطات به دست آورید.
حتی میتوانید با نگاهی به این الگوی تغییرات و بازدهی شرکت در روزهای مختلف، برای
مرخصی کارمندان خود برنامهریزی بهینهای داشته باشید.